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En la intersección de la innovación y la tradición corporativa se encuentra el relato de cómo la tecnología de los transformadores - esencial en el desarrollo de la inteligencia artificial moderna - emergió de las filas de Google. Este episodio, narrado en un reciente artículo de WIRED (una lectura imperdible), resalta no solo el espíritu pionero de un grupo de ocho empleados de Google sino también una reflexión más amplia sobre cómo las grandes organizaciones gestionan (o a veces malgestionan) las innovaciones internas que tienen el potencial de redefinir el futuro.